最近公司請我資遣了一個同事A，其實在公司通報我，要去發他資遣費時，我早就耳聞他績效不好、脾氣古怪的事蹟，一點都不意外，要不是他的主管是個好爸爸，能忍受他的壞脾氣，他早就該滾了！他的同事在我對面竊竊私語，我都知道。我時常處理國內外資遣個案，早就看透被資遣，大多是自己的問題，勝過公司的問題，但員工在離職最後一刻，是否對人資跟直屬主管謙虛有禮，學會自我檢討，其實大大的決定了你自己的命運，和未來的發展。
很神經質的同事A，我去找他簽資遣的合約，主管早就千交代、萬交代我，這個人非常難搞，脾氣古怪，必須要我速戰速決，使出渾身解數要他走人，不能心軟，我還好心說，日後需要推薦信、還是協助履歷撰寫，我願意基於同事的情誼，幫助他日後求職，殊不知他態度惡劣，反說公司對於他要離職百般刁難，不給非自願離職證明書，不讓他趕快走，但是當初人資長，早就先跟他談好離職流程，就是交接完才給他，是他從中作梗，亂傳話，還說留給員工的那份資遣文件，不簽你會知道嗎？ 於是我當場就說，我已經通報你的主管，不簽是不是，那你沒交接完，也別想走，想跟資方鬥，你道行還不夠呢！
在我一手拿糖果，一手拿鞭子底下，當然是快速的把他轟走了，於是主管說，幹的好！這個人態度惡劣，不像之前某個國外員工B，做人比較成功，對於其他部門的活，平時會盡力協助，我都有在觀察人，她被通知資遣，我都還幫她跟董事說情，於是她得以倖免，最後沒被資遣，我安插她到另一個好主管底下，安身立命。一個人要離職時，最容易露出真面目，大多想說要走了，就擺爛不認真交接，或是領到資遣費想走人，其實你早就被人資看穿了，這就像分手，你可以體面，不傷和氣；你也可以當個恐怖情人，各種情緒勒索。若你是後者，請問徵信調查（Reference Check），你覺得前雇主會幫你講好話嗎？
我相信任誰都不喜歡，為了個人利益，對公司沒有忠誠度的員工，更不用說，你表現差，還強詞奪禮。最後，同事A的主管，來公司跟我還有我主管道歉，說對我們很不好意思，連他自己都被下屬的情緒掃到颱風尾，我就說我沒生氣，只是深感一個人離職的態度，決定了你的高度，好的態度讓你起死回身；不好的態度，連資遣費公司人資都不會多給你！於是我們最後，就也沒多給他資遣費了，就是按照法定的去給，所以你說，HR 平時有沒有在觀察人，我們當然都有，別以為要離職，未來可以老死不相往來，此生不復相見，要知道業界很小，你的名譽在哪，都是會被徵信調查的！永遠記得公司寧可留下一個坑，也不會想留下一個爛人。
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